講演会が無事終了しました！！

VEを使った実践をテーマに話しました。

ＶＥ実践

●現在の生産管理システム
問題点
１．機能を使いこなしていない
２．作り替えるにはコストがかかるのでは？
３．ほんとうにほしい機能がついていない

●ＶＥの考えから

①機能追求「各管理は何のためにあるのか」を考え
②ほんとうに開発して必要な機能は、進捗管理・生産計画で
　はないだろうか？
③各管理の価値を考える

●各機能とコストの関係で価値をとらえて

①進捗管理・生産計画の機能を高め、
販売管理・仕入管理・在庫管理をパッケージソフトで対応
して、コストを下げこれによって実際の価値を高める。
②各機能を明確化して運用する

●結果　①機能の明確化
　　　 ②開発費の削減
　　　 ③ほしい機能の追加

上記の提案で新規顧客先と、新規開発が、無事受注することができました！！

数社の相見積でした(~0~)

VEで提案は初めてです。

簡単なフローは↓です。

• | permalink | comments(0) | trackbacks(0) | この記事を編集する |